最近这段时间，我每天上下班要经过六趟的那条街，一家小酒吧开业了，暂且叫酒吧吧，我也不知道它是经营什么的，只是从店名“深度bar”，做出判断。

前阵子在装修，从专修的风格里我起初根本看不出，将会是一家什么店，三间店面的面积，只有一个小门出入，其余的临街门面，玻璃窗很高，反正与常见的店面玻璃窗要高出许多，外人肯定看不到里面在干什么。

最近开业了，我才反映过来，原来是一家酒吧性质的东西。我从来没有到过酒吧，也不知道酒吧应该是什么样的？

但是这家店只至少有几大缺陷：

1、定位不清——这里不是商业中心，只是居民小区，而且是外来人口居多，都是中层低民工，白领的绝对是少数，在这种三线城市，有消费能力的一般很少上酒吧，而经常上吧的大款，也看不上这种店面。

2、服务不明——既然周围固有消费者不多，那就应该拓展消费群体，可是每个门面只有“深度BAR”字样的店面装修，普通人根本不知道是干什么的，如果只是啤酒、饮料、咖啡的加价销售，你还需要给顾客一个加价的理由，没有增值体验，凭什么加价。（其实，早些年，我们学校附近有家澳门豆捞，很多学生问，老师豆捞是不是与豆相关。所以说，取名是让一般人都能理解，是最基本要求，普普通通是最好的，其实豆捞对广东人很明白，可是对其它地区的人来说这是一个陌生词汇，叫火锅大家会更容量理解）。

3、选址不对——不是CBD，更不是交通要口，只是居民小区，而且还是小区里的相对偏僻的地段，两边分别是沙县小吃与特色馆小饭馆，中间一个深度吧，很怪。

4、眼光不够——开店不是服务自己，服务的对象是目标客户，通常的酒吧与夜生活在一起，比如演艺、蹦迪、聚会、交友于一体，可是这家店看不出任何与此沾边的项目。

特别是微小企业，抗风险能力很低，不考虑成熟，一厢情愿，危机重重自然是不可避免。创业一定要有一个完整的计划。

这也是管理、市场营销的最基本能力，欠缺这种能力，你店离关门肯定不远，这家店估计也撑不了多久，注定关门收场。

（2012年10月12日文）